创维创业者l_创维创始人是谁_1

创维创业者l_创维创始人是谁

       大家好，今天我想和大家探讨一下“创维创业者l”的应用场景。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来探讨吧。

1.创业的人需要哪些品质

2.创业计划者的个人情况

3.创业者项目路演过程中可能遇到的的得与失、优与劣

4.创业最重要的是什么?

创业的人需要哪些品质

       众所周知，近些年来，创新技术在彰显国家综合实力方面越来越重要。为此我国还推出了"大众创新，万众创业"和各种自主创业的政策，大力鼓励人民群众自主创新创业。显然，这些政策也取得了一定的成就，创新创业人群逐渐壮大，成功创业者层出不穷，社会经济增长，相信国家综合实力也在不断提升。

       然而创业本就不简单，要想成功创业更是鲜少有人做得到。它同时也考验着一个人思维、心理、领导、管理等各方面能力的发展，除此之外还有一方面，作为一个创业者的品质也是其成功的关键。在个人的认知里，成功创业者必备的其中三种品质：自信，热情，执着而冷静，是尤为重要的。

       首先，自信，对于一个创业者来说是最基本也是最重要的一种品质也是一种心态。

       所谓"自信是迈向成功的第一步",这句话也不无道理。缺乏自信的人往往与自卑、迷茫也联系着。这类人目标感缺失，不知道自己想要什么。而创业本就是目标性极强的，也是一个行动的过程，但一个不知道自己想要什么甚至不知道自己做什么的人如何行动？自信心丧失的人往往也不相信自己能做什么，大多数事情也只是想想毫无行动力可言。那么一个没有行动力的人恐怕连第一步都跨不出去又怎样创业？始终不相信自己做的事会有结果的人又如何成功？

       其次，热情，也是成功创业者创业的持续动力之一，必不可少的品质之一。

       而我相信热情是源于兴趣的，人们也常说要喜欢这件事对它感兴趣才有可能把这件事情持续做好并坚持下去，保持对它的热情对它的兴趣，才有源源不断的动力与力量一次次出发。我们也不得不承认创业远比按部就班的上班工作要艰辛。上班族也许每天都是一样的时间上下班，上班做同样的事同样的安排，面对同样的人，久而久之也只会觉得枯燥无味，失去热情。

       而对于创业者，似乎没有什么上下班而言吧，仿佛每一分每一秒都是工作时间，很多事情都只是刚刚开始，没有人给你安排在什么时候该做什么事，也没有人告诉你先做哪一件事情可以规避哪些风险，并且你永远不知道下一秒会发生什么，所有的所有都是一个未知数。也许你每天都是在解决各种难题，应对各种风险，面对各种挑战。所以作为创业者就不是千篇一律的工作生活消磨热情了，而是各种数不完的困难、风险、挑战，如果连最初的热情都没了，难道指望一副躯壳能有所建树吗？成功的创业本就是秉着那一股激情与干劲儿坚持到底的。

       最后，靠着那股执着与冷静坚持到最后，这也是最难得的一种品质。

       相信我们都知道创业的人不在少数但创业成功的人在一定范围内应该屈指可数吧。因为很多人坚持不到最后，有些是走着走着就让失败磨灭了该有的自信，有些干着干着就失去了原有的热情被困难打败，还有些就直接在中途下了车……想要成功创业这条路注定不会好走，当你有了自信，也拥有了满腔热忱，你还应该持之以恒，要有对这件事情独有的执着以及足够的清醒与冷静。

       例如家喻户晓的阿里巴巴创始人马云，要知道他是在中国普遍还不知道互联网这个陌生词语的社会环境下创业的，各种阻力可想而知。我们知道他很成功，但他始终不是神人，也会犯错，其中有一些还是致命性的，比如因为好大喜功迁都上海铩羽而归；做死雅虎中国导致险些丧失阿里控制权等等。他也曾经在一次颁奖典礼上说，如果将来要写书，就写《阿里巴巴的一千零一个错误》,而且他还说其实根本不止1001个错误，许多错误看到了但没时间理会。但尽管这样，他还是成功了，很大部分也因为他的执着他的执念吧。并且他在执着过程中相信也不会是盲目的，他必须保持着清醒的头脑冷静处理与修正好这那一次接一次的错误，因为在危难来临之际，谁慌谁就输了。

       其实成功创业者也远不止这三种品质，但恰好这三种品质是必不可少的非常重要的存在。自信使人向前，热情令人持续，执着冷静让人坚持到最后。如果你渴望成为一名成功创业者，或许你还不曾具备这些品质，那么也不要气馁，没有人与生俱来拥有这些优良品质特征，我们都可以通过后天努力学习、实践获得，进而成为优秀的创业人士。

创业计划者的个人情况

       创业条件：

       1、充分的资源：包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

       2、可行的概念：生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展。

       3、适当的基本技能：不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能。

       4、有关行业的知识：不能只陶醉于自己的理想。

       5、才智：创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

       6、网络和关系：创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

       7、确定的目标。

扩展资料

       1、对公司经营业务应有比较成熟的想法。

       2、应具备资金：无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。

       3、应聘用人员：创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。

       

       

参考资料：

百度百科：创业条件

创业者项目路演过程中可能遇到的的得与失、优与劣

       想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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       二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。

       注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

       此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。?

创业最重要的是什么?

        创业者项目路演过程中可能遇到的的得与失、优与劣

       　双创政策(指?大众创业，万众创新?)作为当今中国经济结构调整的改革红利，极大的激发了整个社会的创业浪潮，而以移动互联网和物联网为代表的新经济浪潮和多元融资渠道及多层次资本市场的建立和政策放行，又为企业的快速发展和提速提供了得天独厚的政策支撑。以下是我J.L分享的创业者项目路演过程中可能遇到的的得与失、优与劣，更多创业项目欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。

       　虽然年初年后孵化器、P2P、股权众筹、新三板等领域都不同程度的暴露出了一些问题，政策方面也在慢慢的收紧规范，但这些都是激浊扬清、吐故纳新的市场和政策纠偏，更进一步的优化和升迭了创业环境。2015年每月几场不同规格和不同渠道的项目评审机会收到的项目数量构成了我司项目来源的接近1/4之一，而转过年来笔者收到的项目评审和大赛评委邀约更是屡创新高，其中更有来自新疆和一些地方乡镇孵化器的邀约，可见双创政策的落地已推进到更深的层次。

       　?操千曲而后晓声，观千剑而后识器?，经历不同的大小阵仗和不同类型的项目路演，虽然看到情投意合的创投双方比翼齐飞、携手共进，但更多看到的还是创投双方彼此错频、有缘无分。结合笔者的评委经历和创业辅导经历，以期分享一下项目路演过程中的得与失、优与劣，以供创业者参考。

       　项目路演，是项目方就整体项目运作与投资人进行有效沟通的互动过程。目前从形式上一般分为线下和线上两种类型：

        第一种类型是传统的线下类型，目前主要表现为四种模式

       　(1)精准度私密度最高的一对一模式。从投递商业计划书，到被投资机构代表咖啡约谈，至投资人受邀参观企业深度沟通，到投资机构邀约创始人至投资办公室拷问，以一对一、私密性、节奏强为代表，尤其是优质项目，更是快马加鞭、三步合一步快速促成项目的成交;

       　(2)精准度私密度较高的私董会模式，三五联投的基金或偏好一致的垂直细分行业的机构，将精挑细选的项目组织起来，类似于私董会一般，结合不同的基金投向侧重点，由合伙人、投资总监级发问，问题往往非常尖锐，从业务进展、市场开拓方式、成本结构、资本结构到配偶是否支持创业，不一而同。当然，效果也是非常明显的，一般有机会上会的案子，质量都非常的高，被投的机率非常大。这种圈子，非圈内浸*多年的投资人和创业者不得而入。而这种形式也往往以桥牌俱乐部、高尔夫俱乐部、户外俱乐部、投资俱乐部的形式呈现，私密而高端。

       　(3)由政府部门、知名机构或平台线下组织的项目路演会或专场路演会。随着各地招商热情一路高涨和孵化器的密集涌现，由当地政府或科技部门、当地机构也会定期组织一系列的项目路演，有的孵化器也冠之为毕业季、DEMODAY?这种情形下的项目演示，相较而言，笔者更喜欢有机构背景或机构托管运营的孵化器承办的，因为大家都在同一个圈子里，硬伤太过明显的一般也不会拿出来，所以相当于提前过了一遍筛子。而在路演准备、路演形式方面大多也会做一些辅导，所以，创业者在演示项目过程中比较专业，创投双方对频非常的容易、减少了很多沟通成本。

       　(4)带有大赛和推广性质的创业大赛或创业TV秀模式。因为组织的目的不同，所以参会的企业往往目标有三：1.求名次，有奖金或奖励;2.求名声，免费的品牌传播;3.求资金，遇到对路的资金方。这种往往会历经海选和优选环节，所以登台的项目普遍质量较高，笔者参与的一档全媒体创投节目《跃龙门 创客赢》就是层层过筛子、项目辅导和优化，到登台亮相时基本都有机构锁定了，创投双方都有极大的收获，所以马太效应显现，越来越多的优质项目和顶级的投资机构聚拢过来。在这种平台上，对创业者而言，名利双收。

        另一种类型是结合技术和信息手段而升级的线上路演

       　随着视频技术和移动互联网的应用，这两年许多项目路演也搬到了线上，之前的QQ群、YY群、电话会议、远程视频路演、现在的微信群路演，这些笔者都参与过，但谈到体验和互动还是目前的微信群路演更佳。商业计划书都会提前发布和观看，在互动时候的语音根本不给创业者以组织、修饰的时间，而通过这种直接的干货对撞类似于头脑风暴般，判断出是否跟进这个项目，毕竟商业计划糟糕的项目，群内是万籁俱寂的，只有触动投资人的项目才会纷纷拔刀，当然过程激烈了点，这个时候的创业者要学会判断对你感兴趣的投资人，以期转移到线下，继续勾兑。这种线上路演还有一对一的AMA模式，比如领路、聚份子，有些还打通了线上线下环节的时间拍卖、中国投资人中心等，都可以有机会借用这些知识和问答平台来约见投资人，畅聊项目和答疑解惑。

       　以上的线上线下两种类型的路演形式都随着跨界、技术、共享等领域的发展而不断的进化更迭，呈现不同的模式，但这些变体最终还是服务于创投双方的高效对接，实现彼此的期望：投融资对接成功!在这些路演平台上，需要创业者准备好登山背包，做好作业，迎接投资人热切和挑剔的目光。结合自身的投资偏好和投资同仁交流，分享在路演项目中添彩加分的必备技：

       　1.选择合适的路演平台。是为了推广产品做品牌推广，还是参加创业大赛，或者是参加科技评审，还是针对投资人路演，不要不做区分和筛选的去盲目参加，要结合项目发展的不同阶段来针对性的选择。在14/15年，有个商业创意，三两合伙人，有产品DEMO，就可以开始大肆参会，约聊投资人，那时会有激进的天使投资人或早期机构跟进;但走到2015年下半年，没有成型的产品或打样的市场，匮乏基本的业务数据，没有清晰的盈利模式，这样的项目已经完全被机构拒之门外。同时，如果在一些平台上见到了对项目感兴趣的投资机构或投资人，切记不要再其他的类似平台上多出现和碰面，不同于投资机构的赶会模式(投资机构的项目源渠道之一)，创始人如果频繁参加项目路演，会打上跑会不专注主业的'标签。投资人圈子很小，一个投资人朋友圈的小吐槽，创业者就在圈内就很难打开局面了。

       　2.准备好路演BP。 资料一般是准备PPT、PDF般的商业计划书和纸板打印的商业计划书(内附名片)，这时团队(过往经历、合作分工、股权结构、期权池)、商业模式、业务进展、成本结构、融资规划、资金使用计划结合接下来的业务进展、未来3年经营预测、上市计划或退出计划等就要相对细化，坚决摒弃简版、大字、需要人充分联想展开的方式。如果这时能有一段客户应用场景的视频来展示整个商业模式就更棒了，能给苦涩、紧张、压抑的现场带来一些舒缓。遇到业务和财务数据不清的时候，左右护法就该组团解释了，但切记粉饰成绩，毕竟还要深入尽职调查的，一旦打上非诚信的标签，不管多好的项目，一律T掉，原因很简单，投资机构可以锁定风险的方式和手段有很多，但企业的道德风险是天条。

       　3.做足功课，内部演练。请懂行的FA、投资人或孵化器给指导一下，框架和重点要突出;在公司内部多多演练一下，毕竟在踏入资本市场后，路演就成了创业者的基本功。对于项目路演多与举办方加深沟通，了解参会投资人的背景和投向，识别真假投资人，选择靠谱投资机构(投资逻辑清晰专业;有投资或孵化案例;有退出案例;业内名声靠谱)，提防土壕投资人。

       　4. 一把手工程。项目主讲人最好是企业创始人或联合创始人，如果参加创业大赛则可安排形象代言人，但现在大赛的评审创投机构比例增大，还是建议创始人参加，毕竟投资就是投人，投的是以创始人为核心的运营团队;

       　5.异议处理。嫌货才是买货人，不要把问题当成挑战，投资人发问或质疑说明投资人对这一部分不是很了解，正是符合好项目的标准之一(在这块创业者是导师，投资人能学到很多);尤其是在笔者担任的大赛评审过程中，许多参赛者把投资人的评审意见当成是质疑和否定，下场之后就走掉了，更是不可取。应该利用信息不对称和误解，拉近与投资人的距离，促进双方的深度了解和合作。

       　笔者分享一下引起个人感兴趣的几种方式，这只是个人的一些偏好，不代表其他。一份有图有表、重点突出的商业计划是基本条件，一个声情并茂、互动有力的主讲人(最好是创始人)更是必要条件，如果把枯燥的数字生意经讲成段子那就更棒了。投资人看项目，行业容量、竞争态势、业务数据、成本结构这些如果是描绘性语言就苍白无力，而如果是图表数据则头脑中也会快速换算出这个项目如果顺风顺水将来会达到的量级，才会有兴趣进一步的跟进。而一个能把枯燥的生意经讲成段子的创始人，往往也会在推广产品的过程中容易引起消费者的共鸣，毕竟把公司股权卖给投资人的难度要比把公司产品卖给消费者要高很多。

       　在项目路演前精心准备做好预案，在路演过程中有图有表有数据声情并茂，这都是吸引投资人的关键关隘，但互动不是目的，成交才是目的，跟进，有策略的跟进，有策略的持续的跟进促成融资的王道。

       　蹩脚的跟进往往让投资人拒之门外，堵门的策略换来的也只是十动然拒。笔者辅导孵化的一个项目在2015年的创新创业大赛上取得了全国第一名，在一路的选拨和晋级过程中，创始人不断的借用这个平台，持续的与各个评委互动，加各个评委****，尤其是微信(拉近彼此的线上世界交融)，积极回答各个评委的刁钻提问，每隔一段时间(以月或关键业绩节点)发送项目的最新进展包括投资人提的异议回复，大赛一路过关斩将，如愿登顶，获得了科技部几百万的奖金和省市区配套的奖励，更惊喜的是赛后10多家机构的密集来访。在这个过程中，如何借用路演平台，如何利用评审异议(对项目最有价值的部分)，如何持续跟进，如何促成交易，都要有系统的规划和融资策略支撑。

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       创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

       创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。

       对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，创业的七大必备条件。

       1、充分的资源包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

       2、可行的概念生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

       3、适当的基本技能,不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

       4、有关行业的知识不能只陶醉于自己的理想；

       5、才智创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

       6、网络和关系,创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

       7、确定的目标.

       非常巧将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，创业有风险，需要冒险.

       好了，今天关于“创维创业者l”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“创维创业者l”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。