_上海通用别克 招聘

1.上海通用汽车厂怎么样

上汽通用别克厂家在上海。目前，上汽通用拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛三大生产基地，包括四家整车厂和两家动力总成厂，年总产能为60万辆汽车、10万台自动变速器和57.5万台发动机。其规模和实力在国内汽车企业中名列前茅。

京津冀东北三省:

汽车工业占工业产值的70%以上，是名副其实的主导产业。一汽集团是中华人民共和国第一家汽车制造厂，生产了中华人民共和国第一辆汽车和第一辆轿车。是中国汽车工业最大的科研生产基地，汽车产量占全国总产量的五分之一。

上海生产基地:

12月16日，一直处于中国汽车市场领先地位的上海通用汽车年产销量突破100万辆，成为中国汽车工业历史上首家年产销量“百万”的车企。10天后，上海大众也拥有了年产销量超100万辆，上海两大车企成为全国百万车企的排头兵。

东南沿海地区:

汽车零部件制造业占全市汽车制造产值的26.3%。是广州汽车第一支柱产业，全国三大商用车产区之一。

重庆武汉:

两江新区汽车产业形成了以长安为核心，以福特、现代、商通五、力帆、小康为基础的“整机加关键零部件”格局。

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上海通用汽车厂怎么样

上海通用是一家合资企业，由北美通用与上汽集团合作成立。

目前，上海通用生产的车系包括别克、雪弗兰、凯迪拉克。

对于别克车系，上海通用目前在生产的车型有君威、君越、英朗GT、XT、凯越、GL8等等，这些车子后面就有上海通用，因为是上海通用生产队。

当然还有别克车型是上海通用不生产的，比如昂科雷，这种车子后面就没有上海通用字样。

上海通用汽车有限公司：

成立于19年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司(在建)四大生产基地，共4个整车生产厂、2个动力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。坚持"以客户为中心、以市场为导向"的经营理念，上海通用汽车不断打造优质的产品和服务，目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿跑、MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。

多年来，上海通用汽车不断创新超越，从1999年年销量2万辆，到2012年全年销售超过139万辆，成为中国成长最快的乘用车企业。上海通用汽车以前瞻的战略、厚积薄发的体系实力和创新超越的企业精神，正朝着"国内领先并具国际竞争力"的目标奋进着。

公司理念：

上海通用汽车基于精益生产理念建立了一套完整的购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系，并在生产和管理中大量用计算机控制技术。具有国际先进水平的国内第一条柔性化生产线，涵盖了冲压、车身、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程。

上海通用汽车作出了战略性决策，全面实施 SAP IS-Auto 信息系统项目。这是一个极具挑战的里程碑，无论从项目规模还是难度来看，在全球汽车行业都是罕见的。

它在系统层面上，以信息化的方式完整地实现了上海通用汽车整体价值链上营销、购、物流、制造、财务等业务流程的整合和优化，进一步提升了上海通用汽车柔性生产、精益管理的核心能力，为从容应对未来更加激烈的市场竞争和错综复杂的市场变化提供了强有力的信息化支持平台，也为上海通用汽车的可持续发展及整合国内外优势奠定了坚实的基础。

坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，上海通用汽车不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务，以丰富、差异化的产品线满足日益增长的市场需求，成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰，以及萨博四大品牌，形成凯迪拉克CTS、凯迪拉克SRX、凯迪拉克XLR；别克荣御轿车、别克君越轿车、别克君威轿车、别克GL8商务公务旅行车系列、别克凯越系列。

雪佛兰景程轿车、雪佛兰LOVA乐风轿车、雪佛兰乐驰轿车、雪佛兰赛欧紧凑型轿车；萨博9-3运动型轿车、萨博 9-3高档敞蓬轿车、萨博9-5运动型高档轿车十八大系列近六十个品种的产品矩阵。在坚持品牌本土化和产品本土化的战略下，通过整合国际、国内，通过消化吸收式和整合的研发，上海通用汽车旗下各系列产品含有多项先进技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越，不仅在各自的细分市场中处于领先地位，并树立起新的标杆。

依托全球领先技术和产品，上海通用汽车架构起世界一流的精益生产体系，建立了一套完整的购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系，并全面实施了汽车行业信息技术集成解决方案（SAP IS-Auto），涵盖制造、购、财务、质量、营销以及售后系统等整个业务链环节。上海通用汽车建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线，涵盖了冲压、车身拼装、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程，实现不同平台车型的共线生产。并将“标准化、制造质量、不断改进、缩短制造周期、员工参与”这五大原则贯穿于生产制造的全过程。