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中华汽车为什么停售了_中华汽车怎么停售了

tamoadmin 2024-09-05 人已围观

简介1.为什么没人玩中华酷宝2.中华工厂有有一批库中华H220库存车卖,据说中华H220是没达到国家国五排3.又一家中国车企退场,主销10万级SUV,或许你也见过4.76亿净利润都挽救不了的“婚姻”,华晨破产宝马分手5.华晨中华负债要倒闭吗?6.不足11万的中华V7,宝马发动机+整车终身质保,为何就是卖不动?中华骏捷fsv这款车在中国得不到大众的喜欢,性价比不高,销售不起来就停产了:1、中华骏捷fsv

1.为什么没人玩中华酷宝

2.中华工厂有有一批库中华H220库存车卖,据说中华H220是没达到国家国五排

3.又一家中国车企退场,主销10万级SUV,或许你也见过

4.76亿净利润都挽救不了的“婚姻”,华晨破产宝马分手

5.华晨中华负债要倒闭吗?

6.不足11万的中华V7,宝马发动机+整车终身质保,为何就是卖不动?

中华汽车为什么停售了_中华汽车怎么停售了

中华骏捷fsv这款车在中国得不到大众的喜欢,性价比不高,销售不起来就停产了:1、中华骏捷fsv我感觉还不错,本身自己开就是中华骏捷fsv09款手豪的,首选就我用的这个配置的FSV来说是四轮碟刹,起码不会像前碟后鼓的刹车系统来说会出现偏刹的现象,发动机用的是4A91S的,好像是三凌的技术;2、整车来说,好像听4S店介绍的整个骏捷车系用的都是宝马的生产线生产的,整体外观大气,高速行驶中稳定性强,还有就是后备箱空间不是一般的大,同级车型当中我用的手动豪华型的这款车性价比高,配置高;3、缺点是:因为我在单位开的车最少的也是1.8L的车,毕竟是1.5L排量,加上这款车底盘比同级的其他品牌的车都要重,夏天空调打开时感觉动力不足,如果做为家庭用车来说,在不开空调的情况下,我感觉动力足够了。

为什么没人玩中华酷宝

中华和福田是人气最高的两个破车

还有十大“破车”

十大PL国产车之首:桑塔那系列

桑塔那在中国有多长的历史,想必不用我说了,即便是现在,许多人见到大众车标的车,都还称其为“桑塔那”,这款车的在中国人心目中的地位由此可见一斑,同时它的特点也是人尽皆知:外型陈旧,内饰粗糙,空间狭窄,技术落后……就是这种巴西10多年前生产的,欧洲已经连报废车都找不到的,一无是处的,现在某些地方连出租车都不准选用的车型,居然还卖到10多万!都说能让一个车型创造出最大价值的公司才是成功的公司,在这点上,大众无疑是无人能比的!看到普桑在中国的市场越来越小,他们又把巴西也已停产的的桑塔那改型拿到中国,加了个2000,就当新车卖了,并且越发不要脸的卖到16万多,最高的卖到18万多!!其实大伙心里都明白:凡事都必须有个标准,过了头就不好了!我在这里只想对大众说这样一句话:别把中国人当傻子,中国不是肆意倾倒垃圾产品的地方!

十大PL国产车之二:捷达系列

2002年初,一汽大众推出了都市春天CINX系列,做为捷达前卫的简化版,其价格在11万左右,虽然捷达性能可靠,但是车型过于陈旧(10多年前的宝来!),所谓的新款内饰也毫无新意可言,内饰件用料低廉,做工也略显粗糙,耐用性很一般,这也是大众公司实行“榨干政策”的车型之一,说白了,就没有一个地方能让人感觉有点现代感的,出租车的车型,11万多的售价已是非常过分,照道理,捷达在中国已经生产了7年多,其生产线的成本早已回收了,所以说,现在卖的车可谓是“纯利润”(据说在国外新车的成本中有一半是用于产品的开发,20%左右是汽车的原材料及工时费,还有20%为生产线的投入成本,余下的10%左右为利润)捷达本已省掉了开发费,现在连生产线的成本也收回了,那么它到底有多大的利润空间呢?我不说了,大家自己算吧……

十大PL国产车之三:新蓝鸟系列

2001年风神推出了风神蓝鸟2代,细心的人不难发现,其风神蓝鸟2代从外观看不过是在一代的基础上换了个头改了个尾而已,其车身中段一点都没变,再看内饰方面,真皮坐椅,8碟CD、电动后镜、倒车雷达……表面上看来是非常高,但其售价也不低!22万多的价格,今天看来可以买得起别克君威了!事隔一年,风神又推出了打着NISSAN车标的蓝鸟3代,换代不换招,蓝鸟3代一样走高配置路线,8方向真皮坐椅、10碟VCD、HUD飞航式车速表、车载电话等……这样一来,就堂而皇之的卖到了25万多了(和君威2.5一价位),日产可谓把中国人的心思都摸透了,就是这样简单的配置,堆砌在一款10多年前的底盘上就成了2003款新车!说句不中听的,连发动机都没变!和91年款的蓝鸟U13一样,用的都是SR20DE!有朋友风趣的说,把U13的车门拆下来,都可以装在蓝鸟3代上!对于这样恬不知耻的做法,我在此也不想再做什么评论了!

十大PL国产车之四:东南菱帅

96款三菱枪骑兵,台湾版,大陆产,里里外外被台湾佬改得面目全非(车头尚可,车尾最是悲惨*_*),我不知道东南花了多长时间和台湾裕隆商量引进LANCER的事,但可以肯定引进的非常仓促!这点从车内的INVEC2手/自动一体式变速器就可以看得出(因为其手动拨档的开槽设在档杆的左边,一般只有右舵车才有这样的布局),让人一看就觉得有种右舵改左舵的影子,此外,该车的内饰实在让人不敢恭维,土里土气的木纹装饰(豪华EXI型),普普通通的做工水平,材质用料的一般,让人丝豪感觉不到这是一款日本血统的车!当然,这也不能全怪菱帅,其组装厂的水平限制也是其无奈的一个方面……(福建汽车业啊,你叫我们怎么爱你!)批判的说,东南生产的菱帅,车型过时、技术上没有什么突破、空间狭小(受原型车制约)、内饰一般、做工普通、再加上台湾佬这么一改,完全丧失了原车的特点,甚至有点不伦不类,最可恶的是居然还卖到12.38-18.68万……日本佬、德国佬欺负偶们,现在连台湾佬也来参一脚!气愤!!

十大PL国产车之五:通用赛欧

其实就是95款第二代可赛,外观大同小异,强行加了个三厢,贴上块所谓的“三盾”标牌,就被冠上了“别克”的名头,此车同样是国外车厂旧瓶装新酒的代表作,其1.6升机就出自之手,内饰和可赛基本相同,就是方向盘变了一下(连门把手都一样),内饰的做工在同级车中已处于较低的水平,加上用料一般(摸着那硬邦邦的中控台面板就难受)使人丝毫体会不到一点“别克”品牌带来的高贵,相反给人一种廉价的感觉,此车在用户群中口碑一般,费油是肯定的,技术是没有的,噪声是很大的,车型是陈旧的,打上别克的标牌是唬人的,价位是不低的,返修率是N高的……还有什么其他的,大家评论^_^

十大PL国产车之六:东风悦达.起亚千里马

此车为现代ACCENT的上代车型,不知为何,本人现在极度厌恶那些拿老车型当新车卖的做法。总是认为中国人好欺负,难道中国人就不能开上世界同步水准的车吗?还是认为中国人善良,可欺?此车的1.6升现代产发动机动力不错,但技术并称不上优良,外观的造型尚可,但已是过时的车型,细节部分也存在诸多失分处,(前大灯、特别是雾灯和车身的接缝处,大得几乎伸得进一个小指)内饰做工则相反,用料不错,但颜色过于沉闷,好象有种上世纪90年代车的影子,空调面版的布局简单到不能再简单,几乎和皮卡的功能无异,在波罗、派里奥等国际同步新车的冲击下,此车居然也敢卖到11万多(1.6系列106800~115800,1.3为82800),可谓可笑!

十大PL国产车之七:东风雪铁龙.爱丽舍

对于这部车,相信很多人都会有这样一种感觉:这车从后面看怎么就这么像富康?没错,虽然换上了毕加索的底盘,但除了车头以外,爱丽舍扎扎实实就是富康改款!至少我是这么认为的,其内饰用了赛那的内饰风格,动力机构也做了大幅的更新调整,但传动机构和动力机构就是怎么也配不起来,甚至可以说是国产车内匹配得较差的一款,这点从其自动档换档时的冲击感便可感觉出来,不知车厂当时怎么能以“运动型”冠于这款车之首?着实是笑话!此外,该车和富康一样,都存在着行驶噪声偏大的问题,看来雪铁龙同样是换汤不换药,“只改看得到的,不管骨子里的”!试问这样一款车,卖到13万多(132800~144800)还口口声声的称自己是“新车”,大家做何感想?

十大PL国产车之八:长安福特.嘉年华

别以为我不知道,这车型变化快。真正有多少人知道,今年初下线的嘉年华已是过时车型……说实话,当我第一眼看到长安.嘉年华的时候,我甚至怀疑自己的眼睛:难道嘉年华变丑了?不明白为什么国外厂商老喜欢把过时的技术倾倒到中国来,并美其名曰:成熟技术?现在我们所见到的这款嘉年华,其实是欧洲90年代末的上一代FIESTA。还有一点:不知道为什么,卖到中国的嘉年华都长出了个尾巴,并且加上些中看不中用,土又土得半死的塑料桃木?我不知道多个尾巴和那些难看的累赘需要多少RMB,但如果换成是我,宁愿把这些钱花在引进最新的车型上。再者,该车配备的1.6升ROCAM发动机为欧洲已停产的机型,技术陈旧,连多气门技术都没用,油耗在同级车中偏高,因为其整备质量才1吨多,所以1.6升发动机才得已表现出一定的动力性。至于它的售价,我想真正懂车的人是不会花12万多(88800~118800)去买一辆技术过时的车子的,至少同类车型里,我还可以选择派里奥或西耶那。

十大PL国产车之九:上海大众.帕萨特

还记得上海大众.帕萨特B5,2000年正式投放市场的时候吗?市场回应可谓火暴,但好景不长,事隔不到一年,欧款B5便推出了升级版,并在今年初又进行了一次小改款,许多人叫国产B5是老帕,这话还真是不,看着欧版B5再瞧瞧国产的B5,那种不平衡……唉。几个月前听说上海大众要引进B5改款,盼星星盼月亮,可到头来盼来的却是加配置降价……三年前就该有的天窗也“姗姗来迟”。于是,大众这种老牛拉破车,破罐子破摔的做法,让我逐渐对其产生反感,现在见到大众车就讨厌:都什么年代了,瞧瞧人家广本、别克、M6,一个劲的改款,推新,再瞧瞧大众……欺负国人欺负惯了!试问一下大家,我们是不是该抵制一下这种行为?

十大PL国产车之十:一汽奥迪.A6

看到这里,恐怕有人就有意见了,A6?不是号称“技术全球同步的车型吗”?,这车怎么了?其实不然,A6在2001年推出,2001年底进行了所谓的“技术升级”可孰不知2002年欧款A6进行的却是彻头彻尾的大改款,虽然同样的改款一汽奥迪在今年第二季度也做到了,但无论如何都比欧款慢了一年,这放在其他车上,或许可以容忍,但我个人认为却不应该发生在一款“技术全球同步的车型”上!再加上国产A6的动力配备极不合理,1.8升的入门排量显然太低,动力完全达不到要求,1.8T增压型所带来了一点点动力,但更多的是噪音!当然,同样的问题也多少出现在其他排量的车型上,以至于可以不客气的说,A6是同级车里面发动机噪音最大的车型!(夏天开着空调更是突出)还有,其顶级配置的2.8升动力竟然输给次一级的A4出现这样的情况实在是“极其可笑的中国特色的车型”!最后我再抱怨一点:为什么国产A6不肯配上天窗?这个级别的车,不配天窗说得过去吗?中国人不需要天窗?天窗太贵?成本会高很多?还是发展中国家引进的就只能是这种产品…………此问题留给大家深思

中华工厂有有一批库中华H220库存车卖,据说中华H220是没达到国家国五排

没人玩中华酷宝是因为中华酷宝已经停售了。中华酷宝于2018年停售,玩的人就越来越少,中华酷宝这款跑车上市于2007年,当时这款车一上市便引起了汽车圈的巨大轰动,不仅整车线条设计得十分流畅舒展,车身尺寸也比吉利美人豹大了很多,再加上这款车还配备了进口豪华跑车才有的无框车门,一举打破了国内消费者此前对国产车外观方面的固有印象。现在几乎销声匿迹了。

又一家中国车企退场,主销10万级SUV,或许你也见过

1、库存车,一般是指制造完成出厂以后超过3个月以上仍没有销售出去的车。由于汽车制造业特别讲究及时,正常情况下新车从制造出厂到销售给买车人基本上在一两个月里便能够完成,超过3个月或者更长时间的车一般就是库存车。

2、库存车和新车车况对比

“车不是开坏的,而是放坏的”。对于停在原地不动几个月甚至一年的库存车来说,蓄电池、各种油液、各种橡胶制品、漆面以及相关的排水孔洞多少都会受到一些影响。

因为没有专业的知识和检测设备,这也让消费者无法对库存车的车况进行全面的了解,最后也只能相信经销商的“一面之词”。当然,如果经销商能按照正确的方式对待库存车,如周期性地启动车辆;定期的清洁库存车;定期给电瓶充电;时常移动车辆。那么即使库存一年以上的车辆,车况也不会差。不过实际极少数4S店会按照上面说的对库存车进行适当养护,特别是一些销售情况不好的品牌更是对库存车“大撒把”,甚至小鸟在库存车的车轮里“定居”的。

3、买库存车该不该有“附加售后保障”?

目前消费者购车的时候一定会和4S店签订购买合同,但在合同中并没有针对消费者购买库存车是否享有特殊的延保或者售后服务进行规定,而且国家也没相关法律条例对库存车辆品质进行监管。在实际情况中,基本上所有经销商不会给长时间的库存车提供特殊的延保或者售后服务,解释的原因都是一个:厂家没有相关的规范。而在相关法律方面,之前发布的《汽车三包》草案中,也没有规定厂家一定要对停放一定周期的库存车的质量有监管和保障义务,因此对于库存车是否应该享有特殊的延保或者售后服务还需要从法律途径进行权益的维护。

4、购买库存车到底靠不靠谱?

从个人的角度来看,4S店的库存车还是值得购买的,但要从下面几个方面进行检查:

 1)检查漆面

大多数品牌4S店的库存车都是放在室外的,车身普遍比较脏,建议让4S店将车洗干净后再仔细进行漆面检查,看看是否有划痕和凹坑,因为库存车在各种移动中也是可能发生小刮蹭的。

2)检查轮胎、密封胶条等橡胶材质

橡胶受外界的影响比较大,在不同的季节里,温度、湿度、阳光的暴晒、带有酸性的雨水、大雪天气的冷冻都会对橡胶制品的寿命产生影响。所以要仔细检查车辆上的橡胶制品是否有老化的现象,重要橡胶零件:轮胎、发动机皮带、雨刷等。

3)看机械:最先当然是看发动机了,工作良好的发动机应该是外观无油渍,启动时反应迅速灵敏,运行时平稳不抖动,声音平顺,没有尖利的杂音或非固定频率的噪音。冷车状态怠速略高,看转速表约1000转左右。水温上升后,怠速下降至780转左右,此时轻加油,感觉应该反应敏捷,无爆震音或松旷音。用手摸发动机盖,无明显震动,坐进车内,基本听不到发动机工作噪音。如果对以上方面心里没底,也可以通过两部同时运转的发动机进行横向比较,也是一种好办法。发动机加机油的部位应该干净无油渍,即使没有明显油渍,有粘灰尘的情况也等同这点,只有粘油的部位才会粘灰尘的。对于其他机械部件,也可以同这种办法判断。检查好发动机的三油两液(三油:机油,刹车油,方向助力油。两液:冷却液,风窗清洗液)的液面高度,接下来就是检查电瓶了。新车可以通过观察电瓶状态指示了解电瓶的状态,如果是绿色指示,表示电瓶状态良好且蓄电充足,如果是黑色或白色,则表明蓄电不足甚至已损坏,最好尽快充电。

76亿净利润都挽救不了的“婚姻”,华晨破产宝马分手

近日,网上曝出小鹏汽车低调收购广东福迪汽车的新闻,而在相关网站查询后也证实了这一消息,福迪汽车股东方已变更为肇庆小鹏新能源投资有限公司,福迪汽车原董事长、法人叶青等均已退出,由小鹏汽车总裁夏珩担任福迪汽车执行董事。

来源:天眼查

其实,近年来不乏造车新势力收购三四线传统自主车企的事情发生,如理想收购力帆、威马收购黄海、拜腾收购华利、博郡收购夏利等。虽然收购本身和作为收购方的造车新势力受到的关注度颇高,但作为被收购方的某些三四线车企知名度却较低,那么国内的很多三四线车企到底什么来头?它们对新势力来说有什么利用价值呢?

上世纪末本世纪初,中国汽车市场需求的爆发让一系列自主汽车品牌涌现。然而,并不是每一个自主品牌都能在市场经济的残酷规律下最终活下来,这里我就选两类典型案例说说。

一类是偏安一隅,缺乏技术和新车研发实力,主要做单一产品或代工产品的小厂:

福迪探索者6(已停售)

例如开头提到的福迪汽车,它成立于1988年,主要生产10万内的低端皮卡和硬派SUV,并为国内其它自主车企提供零部件。代表产品为雄狮系列皮卡与在皮卡底盘上打造的探索者系列SUV,但销量一直不温不火,销售区域主要集中在华南三四线城市和农村。

福迪雄狮F22?指导价:7.78-15.18万

由于本身体量就偏小,加上偏安一隅,又缺乏核心技术和新车研发能力,无法推出迎合市场需求的产品,因此只能继续生产老旧的皮卡底盘产品,销量日渐萎靡,愈发边缘化,被市场淘汰实属必然。而被小鹏收购,对福迪来说也算是甚好的结局了,至少没有破产清算或赔到一分钱不剩。

另一类是赚到第一桶金后故步自封,不思进取,进而丧失可持续发展能力的大厂:

例如成立于上世纪80年代的一汽夏利,靠引进日本和丰田的技术生产轿车,曾是国内入门小型轿车领域的老大,家喻户晓,跑遍我国大江南北,也曾是中国路面最常见的车型之一。

夏利N5(已停售)

不过,夏利却故步自封,没有将从市场赚到的资金投入到可供企业未来持续发展的技术研发中去。进入21世纪还继续生产既有旧车型或是丰田淘汰的老车,既没看到国内消费趋势推出SUV,又没有产品力有明显竞争优势的轿车,加上产品线单一,最终只能被市场抛弃。曾经的自主老大哥,被收购也是咎由自取。

而对那些尚未被收购或尚未倒下的三四线自主车企来说,碰上如今车市竞争日益激烈,市场日渐饱和,增速日渐放缓的情况,处境也不容乐观,这里我也分类说明。

一类是靠着合资公司奶,而本身自主品牌处境堪忧的车企:

中华骏捷(已停售)

典型案例就是华晨中华汽车。在2005-2010年左右,华晨汽车可谓关注度最高的自主车企之一,靠着尊驰和骏捷两款在同级中产品力还算不错的热销车,曾一度跻身一线自主车企的地位,甚至还推出过酷宝轿跑和骏捷旅行车这样在当年理念大胆前卫的产品,车型还远销欧洲。

中华酷宝(已停售)

不过,或许是合资公司华晨宝马带来的高利润就足以养活自身,华晨在与宝马合资后就逐渐丧失了继续向上发展的动力,有看点的新车越来越少,取而代之的是以宝马引擎等为噱头,但实际产品力并不突出的车型,并逐渐被长城、比亚迪等后发车企超越,沦为如今的三线自主。

中华V7?指导价:10.87-15.99万

而如今,国家政策已经放开了合资车企的股比限制,宝马依靠更强的实力和更大的贡献度,得以大幅增持华晨宝马的股份,而基本没有贡献的华晨,在合资公司的话语权和分到的利润只会大幅缩水。潮水褪去后,将会看到谁在裸泳。不是我悲观,华晨即使现在醒悟也太迟了,如此大环境,翻身的机会很小。

还有一类是只能依靠山寨红利割韭菜的车企:

众泰SR9(已停售)

典型案例有我们很熟悉的众泰、君马,以及看名字就很玄学的川汽野马等三四线品牌。

君马MEET?3?指导价:7.99-11.89万

这类车企与开头提到的福迪很相似,通常体量有限,但它们又比福迪聪明,能通过山寨外国品牌著名车型的外观内饰设计来割一波韭菜和市场红利,因此销量和知名度还是要比福迪高得多。

野马斯派卡?指导价:5.98-7.58万

可是,这些企业又犯了和夏利一样的错误,赚到第一桶金后却不重视新产品新技术的研发,若说夏利生产老车不回头,它们就是山寨一条路走到底不回头,其它方面几乎没啥卖点,质量可靠性也不咋滴,等到消费者对山寨车厌倦了,它们也就自然失去了市场和可持续发展的能力,以某种方式出局只是时间问题。

既然这些三四线车企处境这么艰难,那一票造车新势力为何还乐此不疲进行收购呢?

首先,这些三四线车企相比新势力而言成立早、规模大,就算混得再差,也有既有的厂房和配套生产设施。而新势力多处于轻资产状态,除少数如小鹏拥有自建厂房外,其余多数没有自己的厂房,需要找别的传统汽车企业代工生产,运营成本居高不下,产能还会受代工方掣肘。而收购三四线车企后,生产线改建的成本比新建工厂低得多,而且能自由支配产能,不再寄人篱下。

其次也是最重要的是,这些被收购的传统三四线车企拥有造车资质,而新势力想靠自身获得造车资质是很难的,而收购一个有造车资质的车企就是最简单、快速且成本最低的方式。有了“准生证”,才算是一个完整的真正的造车企业,才能吸引更多的资金流用于企业后续发展。

提到资金流,就得说下这个事儿。新势力多数都还处于亏损期,比起每年上百亿人民币的亏损,这点付出几亿人民币甚至1元象征性的收购,简直就是九牛一毛,何况新势力们每年还会放出几百亿级别人民币的融资,参加的水鱼还不在少数,获得收购资金根本不是问题。

总而言之,一批三四线自主车企倒下和被收购,都可归咎于一个共同原因,那就是没有对实打实的车型产品力和技术给予充分重视,要么尽玩些虚的噱头,要么就想着吃老本过一辈子,进而丧失了可持续发展的能力,而这也是小编我文中反复说到的一句话。

至于那些作为收购方的新势力,其实也不只是为了获得造车资质和扩充产能,正如文中所说,架构相对完整和大规模的企业才更容易获得投资者的信心、吸引用户的关注和下单购买,因此新势力们收购三四线车企的目的还在于吸引融资,提升知名度、销量、利润,好尽快转亏为盈,把生意进一步做大。

再把话说难听点,即便无法转亏为盈,要是某天连新势力自己也撑不下去,需要别人来收购了,那更完备的企业架构也可以卖出一个不错的好价钱,创始人不至于亏得渣也不剩嘛!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

华晨中华负债要倒闭吗?

2019年,华晨宝马净利润76.26亿,而母公司华晨集团的税前利润是62.92亿元,剔除华晨宝马的净利润亏损超10亿元。

应了一句话:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友!

拥有一手好牌的华晨集团这次真的凉凉了,被申请破产重组不说,还扯出一连串的数字:

总负债约1328亿,资产负债率高达71%!

债务违约65亿,逾期利息1.44亿!

多次裁员,约占35%……

亏损、负债、信用降负……成立于上世纪90年代初、早在1992年10月就登陆纽交所,是国内最早去华尔街融资的“老牌劲旅”,千亿华晨到底是怎么了?

说起华晨,想到的只有华晨宝马,谁还记得华晨的自有品牌:中华?

要知道在与宝马合资之前,中华 汽车 可是中国最早起步的自主品牌之一,并且由意大利宾尼法利纳设计师主创,当年因为中华的外型美观,很多人都误认为是进口 汽车 ,销量也不错。

到如今,华晨中华在售车型仅有3款:中华V3、中华V6和中华V7。

数据得知,今年7月华晨中华销量为零,整个上半年的销量为3000余辆车,怎一个惨字了得。

其实,华晨 汽车 对于自主品牌的研发投入非常大,中华V7的研发耗资达到36亿元,被称为华晨 汽车 自主品牌产品中最高实力象征车型。可车友们并不买单,还惨遭吐槽:用了宝马淘汰的发动机东拼西凑做了成了一辆车,宣传的天花乱坠,实际质感极差!

自主品牌的赢弱,使得华晨集团在发展上过度依赖合资公司华晨宝马。而去掉华晨宝马的利润分成后,华晨 汽车 始终走在亏损的不归路上。

大投入,低回报,是华晨倾覆的伏笔之一。

相信拿到华晨宝马的新车,立马想扣掉“华晨”二字的车主不在少数吧,因为“华晨”即代表着Low。

很多人不知道,华晨的品牌 历史 可是与新中国同龄的,可追溯到1949年成立的国营东北公路总局 汽车 修造厂。

2002年5月之后,华晨 汽车 开始业绩下滑,连年亏损。

2005年,华晨亏损高达近4亿元,工厂生产几乎处于停滞状态,年底,临危受命的祁玉民执掌华晨。

生死关头,祁玉民首先发动的是价格战,新车骏捷上市定价10万以内,远低于市场价格。在超低价格的推动下,华晨的销量可谓是爆发式增长,2006年,华晨旗下 汽车 销量逾20万辆,2007年,更是扭亏为盈,祁玉民将华晨从死亡线上拉了回来。

这场价格战不仅让华晨起死回生,也从此拉开了国内 汽车 市场价格战的序幕,更拉低了华晨品牌的调性。

低价格,低档车,陷入下沉市场激烈竞争的华晨就像红楼中的晴雯,心有余而力不足。

16年前的520,宝马与华晨正式结缘,华晨宝马 汽车 有限公司正式揭幕。两家公司选择这样一个日子,其“百年好合”的寓意很明显。可惜,以追求利益为出发点的“商业联姻”,频频退让的华晨再也挽回不了宝马了。

2004年,华晨宝马合资公司成立之时,华晨已处困境。原本寄希望于宝马,谁知初来乍到的宝马也在最初几年发展中水土不服,陷入亏损。

首次退让,是祁玉民将华晨宝马的财务权、销售权等权限让给宝马 汽车 集团,由宝马集团掌控华晨宝马的销售体系。

华晨的第二次退,是2018年的股比放开,宝马的强硬,让华晨让渡了25%的股权。同年10月更是签下了2022年前,宝马将从华晨收购华晨宝马25%股权的协议,届时宝马和华晨的持股比例将是75%和25%。

虽然,祁玉民的退让策略暂时稳住了华晨宝马的基盘,为华晨带来了利润,但失去对宝马的控制权后,技术支撑也随之而去,也为华晨的失败埋下了伏笔。

华晨退而宝马进,这场婚姻早已没有“爱情”可言。

而一味退让的华晨并没有挽回宝马的芳心,当年的宝马就好像二十多岁的邓文迪,一心只有自我发展。

如今的宝马更是急迫的想甩掉华晨这块烫手的膏药。

风云只能说,华晨这块跳板,宝马选的好!

不足11万的中华V7,宝马发动机+整车终身质保,为何就是卖不动?

截止2020年7月,华晨中华没有因为负债要倒闭的消息。

截至2018年底,华晨集团实现营业收入2050亿元,利税350亿元,成为辽宁省属国企第一个跨进2000亿门槛的企业集团,为挺进“世界500强企业”夯实基础。

2019年1月8日,华晨中华V7凭借13个单项冠军获得“2018年度品质SUV大奖”;“昆仑润滑杯·2018中国年度性能车型颁奖盛典”上华晨汽车中华V7获得获得年度单综合性能金奖。

2019年4月16日上海车展期间,国内领先的汽车养护服务平台途虎养车宣布与华晨中华达成战略合作。双方将在汽车售后服务,包括机电维修、钣金、喷漆、道路救援、零配件仓储、物流等方面达成优先战略合作,并在未来积极尝试汽车智慧零售合作,在品牌推广、渠道互补、整合营销等业态中进行深度探索。

扩展资料:

华晨汽车2002年根据中央决定,经辽宁省批准设立的国有独资公司,一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。华晨汽车直接或间接控股华晨中华汽车控股有限公司(香港、美国上市)、汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司,拥有控股和参股公司100家,资产总额300亿元人民币,员工4万人。

2016年8月,华晨汽车集团控股有限公司在"2016中国企业500强"中排名第100位。 2018年10月,在华晨宝马成立15周年之际,宝马集团和华晨汽车集团联合宣布,股东双方将延长华晨宝马的合资协议至2040年。2019年7月,荣获全国模范劳动关系和谐企业。2019年10月16日,中国机械500强企业名单发布,华晨位居第六。

百度百科-华晨中华

人民网-途虎养车与华晨中华达成战略合作 打造汽车售后新生态

百度百科-华晨汽车集团控股有限公司

引言:对于华晨中华这个汽车品牌相信大家都不会陌生,有着深厚造车经验以及得天独厚的技术支持,但是它如今的销量相比吉利、长城、长安等自主品牌就显得尴尬了不少,然而今天咱们就聊聊华晨中华旗下的SUV车型-中华V7,看看到底是怎么了为何就是卖不动。

首先就是它的售价区间,厂商指导价10.87-15.99万,不足11万的起售价格相比同级车型售价更具优势,但是它上市至今的销量却十分尴尬,2020年1月份只卖出了355台,2019年全年累计销量仅5655台,这样的销量也说明了它没有得到市场和消费者的认可。

其次就是它的外观造型设计了作为华晨M8X平台首款车型(此平台是华晨中华与宝马/麦格纳历时五年研发而来),这也让中华V7的整车身形很有宝马的风格,特别是它的侧面轮廓以及锋利的腰线很有宝马X5的风格,沉稳厚重的展现让侧面成为了最好看的角度,车头与车尾注重层次感立体的线条让中华V7有了更吸引人的亮点,此外为了进一步增加外观上的视觉美感还提供了当下流行的运动套件与整车黑化处理。

在悬架方面则用了前麦弗逊式独立悬架+后多连杆式独立悬架,这样的悬架结构虽然在同级车型中比较常见,但是在宝马技术助力下让这款中华V7有着浓厚的德系车味道与精致感,据我们实车体验悬挂的紧致感非常强,快速过弯的支撑性也有着不错的表现,而且兼顾了一定的舒适性。

定位为中型SUV的中华V7长宽高依次为4702/1932/1753mm轴距为2770mm,从车身参数就能看出中华V7玩起了跨级竞争,并非与中型SUV竞争市场而设定的竞争对手是紧凑型SUV车型,因为它超4米7的车身长度和2米77的轴距让其占尽了尺寸优势,而且还提供了5/7座车型供大家选择。

内饰则用了简洁大气的设计风格,中控台中间配备的大尺寸中控显示屏为车内增添了不少科技感,用料上也十分走心中控台上方用了软质材料包裹内部填充物比较厚实,而且细节上融入了仿碳纤维装饰条与黑色钢琴烤漆进行点缀,电子档杆与方向盘按键布局为宝马风格,值得一提的是电子手刹、驾驶模式选择、发动机启停按键均放置在档杆后方,操作起来比较方便。

至于配置的丰富程度在此就不多言,要知道拼配置一直是自主品牌不可避免的一个精致环节,中华V7自然不会在配置上马虎,值得一提的就是中华V7提供了整车不限年限、不限里程的质保服务,这样的整车质保政策在国内汽车市场中也十分罕见。

中华V7整车最大亮点在我个人看来当属它的动力系统了,因为动力系统也是最“宝马”的,提供了1.6T和1.8T涡轮增压发动机,这两台发动机均是衍生于宝马N18B16发动机,最大马力依次为204匹/231匹、最大扭矩依次为280牛米/300牛米,传动方面提供了格特拉克7速湿式双离合变速箱和来自韩国现代的岱摩斯6MT变速箱,入门车型204马力对于同级车型动力占据优势,而且变速箱具有十分不错的稳定性与耐用性。

师哥划重点:

从中华V7的各个细节分析来看它都具备了爆款SUV车型的潜力,特别是宝马发动机+整车不限年限/不限公里的质保政策彰显出华晨中华的厚道,之所以卖不动就我个人看来就是因为华晨中华品牌影响不足以及对中华V7的宣传不到位导致,说了这么多你对这款中华V7有什么看法或建议呢?欢迎下方留言评论,大家一起参与讨论。

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